网上花店——花店多方探索发展之路

网上花店——花店多方探索发展之路

　“连锁这种模式到底可不可以成功，国外有没有这类成功或是失败的例子呢?”这类关于发展模式的思考是很有代表性的，因为有一定经济积累的花店，今后往哪个方向走路会更加宽广，已成为今天一大批花店业者需共同探讨的问题。当今，越来越多的花店走出了温饱层次，他们探索出的发展方向也越来越多元化。其中，发展网上花店、开连锁店、完善一个业务能力更强的单体店、开发新的生意空间是当前花店发展的几大方向。所谓网上花店，即是充分利用互联网覆盖范围广这个宣传优势，在自己品牌优势的基础上，推出品牌输出战略，并吸收一些基础较好的小花店作为自己的品牌后盾，提供管理、艺术指导等方面的服务。利用这种方式，组织者可以快速地扩大业务区域，加盟后盾店也可以快速发展。但应该提醒的是，这种发展方式，一方面要求组织者有很好的管理能力和人财物的配合，另一方面也要求加盟店的忠诚度高。比较传统的连锁发展形式，这是品牌花店服务功能最大化的一种方式。连锁店属同一个品牌，同一个出资方，同一套管理系统，同一个企业文化。

　　严格地说，开连锁店与一个花店因为业务增长，开第一分店、第二分店是不同的。连锁经营需要在开店之前就已清楚地考虑过新店在整体营销布局中的位置。所有店面的管理、运营是复制已有规章的，可谓资金未动，意识先行。目前花店业中开分店的很多，而有意识，有成绩的连锁经营者并不多。这种形式最需要注意的是资金链和管理方法。网上花店选择最多的是完善一个业务能力更强的单体店，开发新的生意空间，在资金和管理上面比传统的连锁店的灵活度要大得多。这也是目前很多知名花店选择网上花店这种发展的模式的重要原因。